《腦袋決定荷包。荷包決定自由。Kenneth》

一個家庭做了買屋、或租屋的決定後，後續的財務景況全然不同。

本來租屋居住的王志明，一個月付一萬五千的房租，戶頭裡一百多萬的存款，這些年來，王志明買基金、做股票，賺了一些錢，平均一年有二○％左右。

最近新婚的王志明，因為小倆口想要有自己的窩，買了一千多萬的房子，自備款部分，除了王志明和太太的錢，爸媽也有支助，另外，向銀行貸款五百多萬。

從租屋到買屋，王志明省了房租支出，但是，少了投資收入、多了貸款支出，一下子手頭緊了許多，而且，以後還要繳房屋稅。

台新銀經理郝名媛說，買房子初期，手頭一定會變緊，一般來講，剛買房子的前三年都無法出國玩。

租屋VS.買屋？數字大精算，租金愈低、資金運用效益愈高，租屋比較划算，如果租金愈高、資金運用效益又低，那麼買屋比較合宜。

永慶房屋副理梁惠燕說，以台北市一戶房價九百萬、租金二萬的房子來算，民眾如果租屋居住，一年的房租支出二十四萬元。

如果是買下這戶房地產，以自備款三成、房屋貸款七成計算，自有的二百七十萬元，如果存在銀行按照一年期定存利率二％來算，可以孳生五萬四千元利息。

房貸總計是六百三十萬元，房貸利率以三％計算，一年要付出十八萬九千元利息支出。

租屋不買屋的話，租金支出二十四萬元，同時有五萬四千元利息收入，實際支出十八萬六千元。

買屋不租屋的話，自備款要支付出去，一年少五萬四千元利息收入，另外要申請房貸、一年多出十八萬九千元利息支出，全年的實際支出是二十四萬三千元。

再來算一算二百七十萬自備款的投資收益，如果年報酬率提升到六％、一○％，一年分別就有十六萬二千元和二十七萬元收入，如果手頭上的閒置資金運用效率愈高，租屋效益愈大。

實際計算時，房價、房貸利率、租金支出金額、自有資金的投資收益率，要一併列入。

從前面的數字精算看起來，好像租屋比較划算，不過，住商不動產主任徐佳馨也指出，這當中並沒有考慮到房價可能增值的因素。

同時，租屋居住再有利，二十年、三十年過去，房子還是別人的，買屋負擔即使重一些，撐過去以後，房子就是自己的，除了目前可以參考的數字，精算比較，最好綜合評估後再做決定。